人力資源管理診斷與咨詢

　　1. 業務簡介

　　通過(guò)對(duì)企業人力資源管理諸環節的運行、實施的實熱吧際狀況和管理效果進(jìn)行調查東現評估、分析人力資源工作的性質、特點和存在的問題，提出合理的改革方案說章，幫助企業改進(jìn)工作、提高管理效率、開(kā冷銀i)發(fā)和引導人力資源等。

　　2. 服務内容

　　(1)組織結構搭建

　　(2)職位體系設計

　　(3)能(néng)力管理體系

　　(4)績效管理體系

　　(5)薪酬管理體系

　　(6)招聘選拔體系

　　(7)培訓管理體系

　　(8)員工職業發(fā)展體系進(器草jìn)行分析和判斷

　　3. 客戶受益

　　(1)整合人力資源信息，提高工作效率

　　(2)運用招聘管理體系，解決用工荒問題

　　(3)對(duì)員工進(jìn)行專業的培訓，充分挖掘他們的潛力

　　(4)客觀的績效管理，讓績效更加公平公證，降章外低考核成(chéng)本

　　(5)薪酬管理體系，對(duì)人力成(chéng)本進件路(jìn)行有效控制

　　(6)決策分析，投入核心業務中，讓決煙資策更合理